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未来四股强风:技术趋势和结构红利 商业机遇和经济周期

有人问我,2019即将以前,2020会有什么变更?

我说,2019年的关键词是“突围”;2020年的关键词,是“潜行”。

我想起一次去厦门参加活动,台风肆虐之后,65万株大年夜树被吹倒,满目疮痍。今年很多企业就像那些大年夜树一样,不幸倒下了。

但我们很幸运,在2019年渐冷的情况里,从困绕圈艰巨突围,活了下来。

2020年,依然充溢变更,“树”欲静而“风”不止。

我觉得,未来至少还会有四股强“风”:技巧趋势、布局红利、商业机遇、经济周期。

未来路阻且长,但看懂“风”会怎么吹,能更好赞助我们笃志潜行。

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第一股风:技巧趋势

首先我们聊聊,技巧趋势。

趋势是一旦往前走,就再也不会转头的器械。我们只能随着趋势,一起疾走。

而统统趋势的变更,都是技巧驱动的。技巧,也是突破商业阶层固化的重锤。

2019年,我给出五个字母ABCDE,分手代表着AI(人工智能)、Blockchain(区块链)、Cloud(云)、Data(数据)、Energy(新能源)。

这些技巧在今年获得大年夜量关注,刷屏全网。比如现在以云谋略营业为主的微软,市值屡破万亿;比如蔚来、特斯拉等电动车公司,几回再三盘踞报纸头条。比如许多很多。

可以预见,这五个字母未来依然会深刻影响和改变商业天下。

除了这五个字母,2020年,还有哪些技巧会给商业带来重大年夜变更?

5G+AIoT+Robot+DNA。

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5G的观点,在今年变得异常火热。

但在猜测5G技巧带来的重大年夜变更前,要先知道,什么是5G?

我先试图用只管即便简单的说话,帮你理解5G的特征。

5G这项技巧最大年夜的不合,便是这三个词:高带宽,低时延,大年夜通量。

高带宽,是指上网速率更快。

有多快?给你一组数据作为比较:

4G期间,上网的最快速率理论上是1Gbps。而5G期间,上网的最快速率理论上是20Gbps。

5G比4G,快20倍。

低时延,简单来说是指信息的传输速率更快。

比如医生正在对着影像进行远程手术,这一刀切下去,假如影像从大年夜洋彼岸传回来要等好久,那可能会直接导致病人的生命安然。

我们对高带宽的速率感知会加倍显着,然则5G低时延的特征,对付商业的影响加倍紧张。

4G的时延大年夜约是10ms,5G大年夜约是1ms。

5G的时延效率,比4G提升了10倍。

大年夜通量,是指5G基站可以同时让若干台设备连接进来。

参加跨年演唱会、跨年演讲等等活动,现场旌旗灯号常常不好,打不了电话,发不了同伙圈,这便是由于通量太小。

4G在每平方公里,大年夜概可以连接10万个设备,但到了5G期间,每平方公里大年夜概可以连接100万个设备。

5G比4G的通量,又大年夜了10倍。

高带宽、低时延、大年夜通量叠加在一路,会呈现许多伟大年夜的时机。

比如智能工厂。高带宽能传输更多的数据,大年夜通量能连接治理更多设备。工业4.0,将大年夜大年夜依附5G技巧。

以是赞助那些传统工厂做智能化改造的公司,在未来大年夜有可为。

除此之外,我还分外看好5G和大年夜数据,和AI等技巧的结合。

比如智能交通。大年夜量行驶数据的采集,加上AI的机械进修,结合5G低时延的特征,会加速无人驾驶期间的到来。

而5G技巧给未来带来最大年夜最大年夜的趋势,是万物互联,是AIoT。

1G期间,我们可以语音通话;2G期间,我们可以发送短信;3G期间,我们可以手机上网;4G期间,我们有了智能终端;5G期间,这些智能终端会连接在一路,迎来智能社会。

5G对付生活的改变,是更快;然则对行业的改变,是万物互联。5G+AIoT,是未来商业进化的紧张偏向。

关于5G,快,不是趋势;万物互联,才是趋势。

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Robot,机械人。

讲到机械人,就不得不提2019年一部被广泛评论争论的记载片《美国工厂》。

记载片着末几分钟,一位治理者陈诉请示着工厂自动化的进展:“我下次要做的,便是把这四小我取消掉落,由于他们太慢了。”

这个镜头,预示着机械人期间即将大年夜规模到来。机械人必然在某些行业和岗位上,让“人”变得越来越不紧张。

我去海尔参访的时刻,陪同职员奉告我,工厂原先有192小我从事临盆,现在只剩下1小我了。

这小我,照样坐在机房里面,反省着自动化流水线上的设备和数据。

除了海尔,还有很多公司都开始引进和实现自动化。

比如富士康、美的的全自动临盆线;比如宝马的无人工厂;比如阿里、京东的无人仓。

而在我们身边,还呈现“制鞋机械人”,“炒菜机械人”,“手术机械人”……

(图片来自收集)

大概很多人还没意识到,然则机械人已经无处不在。

未来已来,只是尚未盛行。

作为小我,要去思虑自己的核心代价,人必须比曩昔变得更紧张,才不会被取代。

作为企业,要去思虑哪些环节能用机械人前进效率。效率,永世都是商业进步的偏向。

统统机械换人能前进效率的地方,都是趋势。

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着末,我们再来说说DNA,说说生物科技。

去年关于DNA闯入我们天下的事故,是中国深圳科学家贺建奎发布,一对名为露露和娜娜的基因编辑婴儿出生。

没人说得清楚,这项技巧到底是上帝创造了人,照样潘多拉打开了魔盒?

但不管怎么说,生物科技迅猛成长,将给我们带来更多改变。

在今年中秋,有个新闻很故意思。

双塔食物推出的“人造肉”月饼悄然入市。听说上线1000份,3分钟售罄。

“人造肉”的观点也在今年变得分外火,尤其是由于猪肉价格的疯涨,更让人造肉获得大年夜量关注。

但这不是人造肉第一次进入大年夜家的视野。早在5月份的时刻,被誉为“人造肉第一股”的Beyond Meat就登岸纳斯达克。

而海内A股市场,除了双塔食物,还有很多没被公开说起的“人造肉”研发公司,比如维维股份、海欣食物等等。这些公司也受到了投资者的热捧。

未来,除了“人造肉”,还会有更多基于生物技巧的食物、药品、产品。这个行业,会孵化生长出很多我们意想不到的公司。

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第二股风:布局红利

第二部分,我们讲讲红利。

什么是红利?

红利,便是短暂的供需掉衡。

在渐冷的情况中,我们依然有红利,只是看你能不能捉住。假如可以,信托能走得安然一点,稳当一点。

中国当今发生了一些布局性改变,我觉得在这些变更中,至少还有三波大年夜的红利:

人口红利、出海红利、治理红利。

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第一波红利:人口红利。

我觉得中国至少有三次人口红利,我分手称为:提供侧人口红利、需求侧人口红利、高本质人口红利。

第一次即将停止,第二次正在经历,第三次缓缓展开。

第一次的提供侧人口红利是什么意思?

根据毛大年夜庆的数据,在中国履行计划生养国策之前,1966-1973,这8年间,中国诞生了3.1亿人口,占本日中国总人口的大年夜约22%。

3.1亿。这个数字跨越绝大年夜多半国家的总人口。

到了80-90年代,这批人口大年夜约20多岁。充实的劳动力提供,低廉的人工价格,中国在劳动力密集型的制造业,孕育发生难以复制的对照上风。

那个期间的英雄母亲们“生养了”中国劳动力,这些劳动力“培育了”天下工厂。

海尔、遐想,都是这个期间的代表。

第二次的需求侧人口红利呢?

虽然1975年阁下,中国开始推行计划生养政策,诞生人口开始下降,但由于诞生率高于逝世亡率,以是总人口还在上升。

本日中国的总人口,将近14亿。14亿,是伟大年夜的需求。

需求侧人口的伟大年夜增添,极大年夜刺激90-00年代一个新兴行业的成长:互联网。

互联网的成长,严重依附基于人口规模的“收集效应”。

只有8000万人口的德国,互联网很不蓬勃;只有1.2亿人口的日本,互联网不算蓬勃;拥有3.2亿人口的美国,互联网异常蓬勃。

而我们有14亿人口。

根据腾讯官方数据,微信本日的月活已经跨越10亿。10亿,比美国、日本、德国的人口总和,还要多1倍。

阿里、腾讯是这个期间的代表。马云、马化腾,是这个期间的偶像。

第三次的高本质人口红利呢?

从1978年千军万马过独木桥,到2018年条条大年夜路通罗马,40年来,中国有1亿人阁下吸收大年夜学以上的高等教导。

中国大年夜学每年都还在扩招,估计在2030年,中国吸收高等教导的人口将跨越2.5亿。

当低生养率导致“提供侧人口红利”消掉,快速老龄化导致“需求侧人口红利”减弱,我们会忽然意识到这些大年夜门生的代价。

未来中国的竞争力,不是低资源制造业,不是大年夜规模互联网,只有可能是真正的技巧立异。

华为,是这个期间的代表。期间,会奖赏更多的华为。

作为企业,思虑如何吸引更多的高本质人才。

作为小我,思虑如何加入一家科技公司,分享此次红利。

革新开放40年,是凹地经济。红利成海,“下海”就能赢利。

万物互联20年,是平地经济。万物结网,“连接”成绩枢纽。

未来科技10年,是高地经济。科技登高,“爬坡”才能致胜。

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第二波红利:出海红利。

刚刚提到的高本质人口红利,是科技公司的时机。那传统制造业怎么办?

出海。

我关注到一个有趣的征象,不论海内国外,许多企业纷繁出海。比如曹德旺和他的福耀玻璃去美国俄亥俄州建厂,马斯克和他的特斯拉跑到中国上海建厂。

为什么要这么做?

由于他们要把工厂建立在目的地市场国。

这样做的好处,是利于快速相应市场,也利于临盆成品后最快的运输和贩卖。

比如曹德旺和他的福耀玻璃:

福耀在美国的一个主要客户,便是通用汽车。而玻璃这种产品运输难度极大年夜,在目的地市场国建厂,大年夜大年夜节省资源和前进效率。

再比如,马斯克和他的特斯拉:

特斯拉很大年夜一部分客户在中国。今年上半年,特斯拉在华零售销量达到25000辆阁下。这险些相称于蔚来、威马、小鹏三家上半年的销量总和。

那为什么现在是出海的好机会?

曹德旺在央视《对话》栏目中,掰动手指头给不雅众们算账:

美国举国高低在规复制造业大年夜国的职位地方,我做完18万平方米的厂房,大年夜概4000万美金;然则政府补贴给我就跨越4000万美金;

美国天然气1立方9美分,只有中国1/5价格;

电价1度电是4.5美分,不到3毛钱,也是中国一半的价格;

油价、汽油价反应到运输资源里面去,也是中国一半的价格;

美国的税,也比中国便宜。

只有什么贵呢?人工贵。

简单一句话便是,在美国建厂险些所有器械都比中国便宜,唯独人工资源比中国贵。

但你还记得吗,我们刚刚提到,大年夜规模自动化期间即未光降。假如人可以被自动化的流水线代替,人工资源会继承低落,那么在美国投资建厂便是更划算的选择。

以是,未来会有一批以曹德旺的企业家,纷繁出海。

出海红利不仅仅是在美国,还会是“一带一起”的其它沿线国家。宏不雅国家计谋的实现,必然会有微不雅层面的配套政策。我们可以用自己的产能、技巧、产品换取更广阔的市场和时机。

出海,会成为许多企业新一轮的增长红利。

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第三波红利:治理红利。

假如说高本质人口红利是科技公司的红利,出海红利是传统制造业的红利,那么治理红利,便是所有企业的红利。

由于在经济高速增长的时刻,我们是不重视治理的。我们关注的是快速攻城掠地。

一二线城市拿下,还有三四线;三四线城市拿下,还有五六七八线。就算全拿下了,也还有每年匀称9.5%的总体增速。

那个时刻,两个字:扩大。一个字:抢。

在经济景气的时刻,“世界就没有难做的买卖”,当经济下行时,“世界就没有好做的买卖”。

以是我们以前着实挥霍了很多工作,治理上没有那么千锤百炼,资源节制上没有那么卖力。

我们以致会把这些挥霍,简单归结为试错必须付出的价值。

但现在大年夜情况,已经不容许我们犯错,我们要抠每一个细节,向治理要效益。

你的预算轨制完善吗?资源节制精细化了吗?组织布局合理吗?……

你的团队如狼似虎吗?你的复购率前进了吗?你能留住最优秀的员工吗?……

这些问题,都是治理和效率问题。这些题,你都能做对吗?

很多职业经理人都能做对,由于他们吸收过严格的治理培训,知道该怎么做。

然则,很多出来创业的同伙,从来没有做过经理,就直接开始做老板了。

以是,很多人都必要补课,补一堂系统的治理课。

相识治理的人,能用规则和轨制节省更多资源,能用技术和措施创造更多效益。

系统的治理能力,能创造同业之间的落差,享受“治理红利”。

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第三股风:商业机遇

第三部分,我们聊聊未来的商业机遇。

我经常会和许多企业家、创业者、投资人进行交流。用他们的见地,校准我自己的判断。

在和他们交流的历程中,也结合自己的察看和思虑,发明中国在未来还有许多商业机遇。假如你能识别,就能享受少数人才有的时机。

那,中国未来还有哪些伟大年夜的商业机遇?

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第一,直播。

2018年,淘宝直播平台整年的业务额跨越1000亿,相对付2017年,增速跨越了400%。

今年双11时代,跨越10万商家都开通了直播。

双11全天,直播带来的直接成交额,更是达到了150亿人夷易近币。

如何才能捉住“直播电商”这个超级大年夜风口?

我多次提到过,可以用“逆序建立品牌”的要领来做。

品牌是一个容器,里面装着破费者的懂得、相信和偏好。

建立懂得必要投入金钱,比如赓续投放广告;

建立相信必要投入光阴,比如日久才见民心;

建立偏好必要投入感情,比如真情换取至心。

金钱,光阴,偏好。从左到右,越来越难。

然则由于移动互联网,个体期间的崛起,给了很多人时机。比如李佳琦,比如薇娅。

用户爱好他们的网红气质,让他们首先拥有了偏好,再孕育发生相信,着末赞助品牌得到懂得。从右到左,“逆序建立品牌”。

此中最难的一步,是若何从偏好,走到相信。详细怎么做?

(图片来自收集)

以薇娅为例。

首先,用生命选品。

她卖的每一款化妆品,都必须亲测好用。听说她的脸,也是以经常过敏。

然后,售价全网最低。

薇娅把自己的粉丝,称为“薇娅的女人”。薇娅的女人们,只能“宠”,不能“割”。

有一次,薇娅和李佳琦直播撞车,李佳琦同样的器械,比薇娅贵了5块钱。

李佳琦暴怒,在直播间大年夜发雷霆,号召粉丝都去退货。

不仅是薇娅,商业意识觉醒的网红们,都熟识到了这一点。假如不能宠粉丝,那是奇耻大年夜辱。

着末,无前提退货。

电子产品坏了,可以退货;零食尝过才发明不好吃,可以退货;我便是心情不好,也可以退货。

薇娅要求相助品牌,必须无前提退货。哪怕用户不讲理。

不讲理的用户有若干,是个概率问题,把概率问题的不确定性,扛在自己的肩上,吃进自己的肚子里,便是要证实,用户相信我,我更要相信用户。

是以,“直播卖货”,是经由过程守卫相信,击穿价格,苦守职权来“逆序建立品牌”。这改变了传统路径,在这个期间开释出伟大年夜能量。

此次机遇,属于我们,属于薇娅们、李佳琦们,也属于想建立相信的品牌们。

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第二,得到、节制上风提供,就可能得到最大年夜市场时机。

什么意思?

中国不停是天下工厂,是举世最大年夜临盆国。

然则,有一个重大年夜变更也在发生:2019年上半年,中国的破费零售总额已经跨越美国,成为举世第一。

当最大年夜临盆国,蒙受最大年夜破费国,会发生什么?

我和投资人李丰谈天时,他给我举了个例子:

《连线》杂志的前主编,写过《免费》和《长尾理论》的克里斯·安德森创立了一家无人机公司3D Robotics,试图干掉落中国的大年夜疆。

然则这家公司,从拿到上亿美元投资,到迅速掉败,大年夜概只花了12个月的光阴。

为什么?

一个紧张缘故原由是它离临盆国太远。

无人机的核心是飞行节制。这是一项必要赓续迭代的技巧。

身处深圳的大年夜疆,有一个设法主见,可以一天之内组织供应商开会,然后几天之内做出实验芯片,考试测验、掉败、再考试测验、再掉败、着末成功。

这个历程,以天为单位。

然则,离临盆国、离供应链远在天边的3D Robotics,却要以月为单位,来设计产品,反映速率可想而知。

以是,当最大年夜临盆国,蒙受最大年夜破费国时,会发生什么?

会有大年夜量的破费需求,会经由过程一些极具破费者洞察的人,快速翻译成供应链说话,然后迅速经由过程供应链反馈为产品,满意需求。

李丰着末还说了两句话:

每次破费创业的时机都是需求比提供多走半步,只要半步的间隔足够大年夜,创业时机就足够大年夜;

提供永世是稀缺的,谁有法子得到优质和节制优质提供,谁就有可能得到最大年夜市场时机。

你把这两句话合在一路看,就能明白这两句话在任何一个行业轮回发生。

最大年夜临盆国蒙受最大年夜破费国,这是属于中国的独占机遇。

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第三,“他”经济和“它”经济的崛起。

我在网上望见了一张刷屏照片,说中国人的破费投资和市场代价是这样:

(图片来自收集)

少女>儿童>少妇>白叟>狗>汉子。

汉子,人不如狗。

大年夜家对男性有刻板印象,汉子们泡枸杞是错,过劳胖是错,脱发是错,汉子们彷佛带着一脸褶子、半身脂肪,连呼吸都是错。

然则,然则,男性的破费市场,弗成漠视。

以前3年,唯品会平台的男性用户占比翻了一倍,从2017年开始,男性的线上破费就已经逾越女性。

大年夜量男性用户会开始自己买器械了。男同砚们也有专属的面膜、面霜了。

我去戈壁徒步的时刻,亲眼望见一个男同砚,从包里拿出四张“急救面膜”。他还教导我,切切要保护好自己的皮肤。

我判断,未来会有大年夜量为男性专门定制的产品呈现,男性也更愿意为自己付费。这个市场,空前广阔。

除此之外,“它”经济,也很有潜力。

由于经济压力,住在格子间,由于生活压力,不敢生孩子,由于生理压力,却又很孤独。

怎么办?

养宠物。

越是有压力的时刻,“它”经济越是一种依靠。

在美国,68%的家庭拥有宠物,户均拥有宠物是1.46只。

在日本,38%家庭养了宠物,户均拥有宠物是0.35只。

中国呢?我们只有17%的人养了宠物。而户均拥有宠物,只有0.24只。

这是险些必然会快速增长的数字。“吸猫撸狗”的人,会越来越多。

背后有什么机遇?很多。

在本日的市场上,有57%是主粮,还有28%是零食,15%是保健品。这里面包括宠物喂养、宠物家具、宠物医疗、宠物美容等等……

“它”经济,在未来会迅速崛起。

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着末,银发经济。

这是2.5亿老年群体暗藏的宏大年夜时机。

一提到银发经济,很多人顿时会想到开拓养老地产,扶植养老院,提扶养老办事。

这当然是对的,然则,还不敷。

银发一族的刚需,是不孤独、不生病、不掉落队。也便是陪伴、康健、自我实现。

银发经济的需求,也是“分层”的。

50岁-70岁的银发一族,必要的可能不是养老院。他们要的是康健生气愿望。他们退休后不事情了,会到处旅行。满意这一群人的社交娱乐,是主要的偏向。

70岁-80岁,他们的身段徐徐老化,会有一些病痛,核心需求是轻度照应。必要居家养老。

80岁-90岁,除了身段的康健治理,可能还必要医疗参与。机构养老、家人陪伴、医药用品的需求加倍显着。

90岁以上的银发一族,他们的人生即将进入另一个阶段,这个时刻,最必要的是生理疏导,临终关切。

有些人是病逝世的,有些人是老逝世的。

银发经济是未来的伟大年夜商业机遇,然则要明白银发一族的需求也是“分层”的。别的,我还分外建议去日本等国家好好看看,向他们进修。

在那些已经老龄化的国家,避过他们踩过的“坑”,进修他们的履历,更好地为这些白叟们办事。

—4—

第四股风:经济周期

着末,照样要说一个大年夜家分外关心的问题,经济周期。

大概没有法子展开说太多,但照样盼望能若干赞助到大年夜家。

经济周期是客不雅规律,规律让冬天必然会来,规律也让冬天必然会走。 然则当冬天来的时刻,要做好御寒的筹备,不能掉落以轻心。

从1978到2018,中国革新开放40年,中国GDP的匀称增幅是9.5%,以致很长一段光阴在10%以上。

各处黄金。

然则中国本日的GDP增速,开始大年夜幅度下降。一季度6.4%,二季度6.2%,三季度6.0%。未来,大概更低。

这意味着我们从增量期间,进入存量期间。

寒风透骨。

当市场没有增量可占,地上没有钱可抢,怎么办?

对付企业来说,一个最紧张的建议,是必然要分外关注现金流,把奇迹建立在买卖的根基上。

每一笔买卖营业都是一个小轮回,卖出去器械就要赢利,这是买卖。

为了更大年夜格局,更大年夜贪图,盘算10年后再赢利,这叫奇迹。

这个时刻,切切不要用长远收入去承担小部分吃亏,更不要拆东墙补西墙。也不要追求100%,200%的增长。每个单元康健,每个动作做对,每家单店盈利,便是最紧张的工作。

比拟于大年夜而全,更应该重视小而美。不是要做大年夜做强,而是要千锤百炼。

以是,也不要盲目激进的投资,先把所有正向现金流的营业逝世苦守住,看看粮仓有若干米,够吃几顿饭。

先吃饱饭,再谈贪图。

当冬天来的时刻,不是赢家通吃,而是剩者全得。

对付小我来说,同样一个最紧张的建议,是不要随意马虎换事情,审慎跳槽。

跳槽,是为了更好的人为薪酬、福利报酬、晋升空间。我们以前也经常能听到某某人在某些大年夜公司往返跳槽,人为翻番的环境。

然则现在环境变了。

今年裁员的事故彷佛分外多,很多公司比年关奖也都发不出来,很多人跳槽之后发明新事情还不如往事情,以致还呈现降级的环境。

以是在这样的情况下,换事情必要加倍审慎。

待在一家有足够现金流的公司,认卖力真交付业绩,大年夜家抱团取温暖,一路把营业做得更踏实,可能是更好的选择。

着末,不管是企业照样小我,都趁这个冬天,好好进修。

冷,就穿多一点。然后在炉火旁读书,等待春天。

厚积薄发,雕琢潜行。

着末的话

2019,是突围的一年;2020,是潜行的一年。

我和你分享了未来可能的技巧趋势、布局红利、商业机遇、经济周期。文章对照长,感谢你能耐心地看完,也盼望对你能有赞助和启迪。

谷歌的施密特说过这样的话,正由于危急,所有广告都邑加倍追求效果,我们看到了前所未有的时机。

而苹果的乔布斯说,外貌有危急吗,我们怎么没有感想熏染到?不论是否有危急,果粉都邑买我们的产品。

我们要做的,是把眼睛从天上,放到对面,谛视破费者。静下心来,前进能力,前进效率。

少措辞,多走路。

我们会经历冬天,它必然会来,它也必然会走,而冬天里也有属于我们的红利和机遇。每个冬天的句点,都是春暖花开。

2020年,路还长,路还远。

潜行。

注:文/刘润,"民众,"号:刘润,本文为作者自力不雅点,不代表永乐网网态度。

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